تبیین موانع استقرار بودجه ریزی عملیاتی در دانشگاه های علوم پزشکی: یک مطالعه کیفی

خلاصه فارسی

مقدمه : نظام بودجه ريزي عملياتي به دنبال ايجاد پيوند ميان شاخص هاي عملكرد و تخصيص منابع است. این مطالعه با هدف بررسي و شناسايي موانع استقرار بودجه ريزي عملياتي در دانشگاه هاي علوم پزشكي كشور انجام گرفت. روش مطالعه : در این مطالعه کیفی با رویکرد تحلیل چارچوب، مصاحبه های نیمه ساختار یافته با استفاده از نمونه گیری هدفمند و گلوله برفی با 14 نفر از اساتید دانشگاه های پیام نور، علوم پزشکی تبریز، تهران، ایران و نیز مدیران وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی انجام شد. جهت مدیریت داده ها و استخراج کدها از نرم افزار تحلیل کیفی (MAXQDA-10) استفاده شد. در این مطالعه جهت استخراج کدها از روش استقرایی و قیاسی استفاده شد. یافته ها : موانع استقرار بودجه ريزي عملياتي در قالب سه حیطه اصلی شامل عوامل؛ محيطي، سازماني و انسانی و 14 درون مایه طبقه بندی شدند. نتیجه گیری: داشتن درک عمیق و مبتنی بر شواهد از موانع اجرای بودجه ریزی عملیاتی می تواند مدیران و سیاستگذاران را در برنامه ریزی دقیق و عالمانه و اجرای موفق بودجه ریزی عملیاتی یاری نماید. برای استقرار موفق بودجه ریزی عملیاتی در دانشگاه های علوم پزشکی توجه به زیر ساخت های محیطی، انسانی و سازمانی ضرورتی اجتناب ناپذیر است.

عنوان انگليسی

Barriers to Implementing Performance-Based Budgeting at Iranian Universities of Medical Sciences: A Qualitative Stud

خلاصه انگلیسی

Background: A performance-based budgeting system, provides the link between performance indicators and resource allocation. This study aimed to identify the barriers to implementing performance-based budgeting was done at the University of Medical Sciences. Methods: In this qualitative study with the framework analysis approach, semi-structured interviews was conducted with 14 university professors and directors of the Ministry of Health and Medical using purposive sampling and snowball model. MAXQDA-10 software was used to apply the codes and manage the data. The codes were extracted using deductive and inductive methods. Results: Barriers of performance-based budgeting in three main areas include elements of environmental, human and organizational management and 14 themes were classified. Conclusion: Having a deep understanding of the barriers to implementing evidence-based Budgeting can help managers and policymakers to careful planning and successful implementation of Budgeting. According to the environmental, human and organizational infrastructure is essential for the successful deployment of performance-based budgeting at the University of Medical Sciences.

Document Downloads